Wanneer ondernemerscoaching nuttig is

Je bent ondernemer met ambitie en staat op het punt om door te groeien. Je komt tal van uitdagingen en vraagstukken tegen. Denk aan:

• het opzetten en uitvoeren van je ondernemingsplan
• het vinden van een schaalbaar bedrijfs- en verdienmodel
• het aanspreken en aantrekken van de juiste klanten
• het vinden van passende financiering voor je bedrijfsactiviteiten
• het aangaan van langdurige samenwerking met één of meerdere samenwerkingspartners
• het opzetten van een veilige (juridische en organisatorische) structuur van je onderneming
• het aannemen en vasthouden van goed personeel en het opbouwen van een gemotiveerd team
• het vinden van je eigen effectieve stijl van leiderschap en leidinggeven
• het verdelen, delegeren en uitbesteden van de juiste taken
• het aangaan en onderhouden van vruchtbare (contractuele) relaties met een verhuurder, leveranciers en klanten
• het stellen van de juiste prioriteiten
• het vinden van de juiste balans tussen je werk en je privéleven

Lees ook: Risicomanagement: Belissende succesfactor voor groei

Het liefst houd je je bezig met ondernemen, maar je krijgt ook graag glashelder vakkundig inzicht in de bedrijfskundige, organisatorische, communicatieve en juridische aspecten van je bedrijfsvoering om je doelen succesvol te kunnen behalen. En natuurlijk komt ook de nodige begeleiding en gemeende aanmoediging van pas.

Lees ook: De 6 verborgen oorzaken waardoor ondernemers in onnodige conflictsituaties terechtkomen en hen ervan weerhouden optimaal te presteren

Wat houdt ondernemerscoaching in

Wij rekenen het tot onze missie om ondernemers te helpen hun persoonlijke dromen en talenten te laten ontdekken en tot volle bloei te laten komen.

Met onze ondernemerscoaching (ook wel business coaching genoemd) heb je een ervaren en deskundige beroepscoach (gecertificeerd NLP-Master Practitioner) aan je zijde.

Wij zorgen voor vakkundige begeleiding en ondersteuning en moedigen je aan bij het zelfstandig en succesvol behalen van je ondernemersdoelen naar je eigen waarden en inzichten.

Uitgangspunten Ondernemerscoaching

Een belangrijk uitgangspunt in onze aanpak is dat je op zakelijk, organisatorisch, communicatief en juridisch gebied veel zelf kunt doen, zodat je praktisch en kostenbewust kunt werken. Wij bieden je de kans om je ideeën en uitwerkingen aan ons voor te leggen. Wij houden je dan een spiegel voor.

Cruciaal in onze coachingsaanpak is het identificeren van je persoonlijke waarden zodat je daarnaar konsekwent kunt handelen en om bewust te worden van sluimerende belemmeringen die verdere succesvolle doorgroei onnodig in de weg staan. Ook helpen wij je bij het stellen van de juiste prioriteiten.

Door deze aanpak kom je als ondernemer in een natuurlijke flow waarbij je gaat ervaren hoe je op een vanzelfsprekende manier moeiteloos met elke uitdaging kunt omgaan.

Met onze begeleiding zie je geen risico’s over het hoofd en laat je geen kansen liggen. Zo leer je het beste uit jezelf en uit je team te halen.

Bij elke coachingsopdracht onderschrijven en hanteren wij de Internationale Ethische Code voor Coaches, Mentoren en Supervisoren.

Van knelpunten kantelpunten maken

Van de knelpunten waar je tegen aan loopt, maken wij kantelpunten. Dat betekent dat wij je helpen met het benodigde inzicht om tot heldere beslissingen te komen, zodat je als ondernemer leert van de problemen waarmee je wordt geconfronteerd en daarmee een weloverwogen, waardevolle, succesvolle volgende stap kunt zetten.

Zo pakken wij ondernemerscoaching aan

- Kennismakingsgesprek: Eerst voeren wij een oriënterend kennismakingsgesprek. Hiermee krijgen wij een beeld van je bedrijfskundige, organisatorische en juridische situatie.

Wij gaan in op je ondernemingsplan, propositie, diensten en producten, ondernemingsstructuur, financiële gegevens, financiële trends, stakeholders, samenwerkingspartners en eventuele personeel.

Met elkaar nemen wij je belangrijkste bedrijfskundige en juridische vraagstukken en uitdagingen voor de komende tijd door.

- Coachingsplan: Aan de hand van het kennismakingsgesprek stellen wij samen je doelen vast voor de korte, middellange en lange termijn, waaronder de te stellen prioriteiten. Dit vormt de basis van het coachingsplan.

- Maandelijkse bijeenkomsten: Zodra  jij je in het coachingsplan kunt vinden, gaan wij aan de slag met maandelijkse bijeenkomsten.

Je bent vrij in de keuze van de locatie. Wij gaan ervan uit dat deze bijeenkomsten in principe niet langer dan 90 minuten per keer van je tijd vergen, maar als er meer tijd nodig is, kijken we niet op de klok.

Tijdens deze bijeenkomsten nemen wij de bedrijfskundige, organisatorische, communicatieve en juridische ontwikkelingen, vraagstukken en uitdagingen van je onderneming door.

- Maandelijkse managementrapportages: Indien je die nog niet hebt, helpen wij je de maandelijkse managementrapportages op te zetten en in te richten.

Samen gaan wij na met welke doelstellingen je op koers ligt, of je prioriteiten in beeld blijven of bijgesteld moeten worden en tegen welke knelpunten je aanloopt.

Elke bijeenkomst sluiten wij desgewenst af met taken en actiepunten voor de volgende bijeenkomst.

Om optimaal te profiteren van onze ondernemerscoaching, bevelen wij een traject aan van minimaal zes maanden. Uiteraard staat het je vrij om voor een kortere of langere periode te kiezen. Je kunt stoppen wanneer je maar wilt.

Wie is je ondernemerscoach

Je ondernemerscoach en eerste aanspreekpunt is Marco Swart. Hij is niet alleen advocaat. Hij is in de eerste plaats ook zelf ondernemer. In 2007 heeft hij zijn eigen kantoor opgericht en zijn eerste medewerkers in dienst genomen.

Gaandeweg is Marco Swart steeds meer ondernemers coachend gaan begeleiden. Vanuit zijn interesse voor en de toenemende vraag naar het vakkundig en succesvol kunnen begeleiden van cliënten in samenwerkingsrelaties is hij opleidingen gaan volgen voor professionele coaching.

Marco Swart heeft als ondernemer zelf in de loop van de jaren persoonlijke leermeesters gehad uit ondermeer de top van de wetenschap en de consultancy, waaronder uit de raad van bestuur van één van de grootste consultancy kantoren in Nederland.

Thans is hij ondermeer actief betrokken als Ondernemerscoach bij Qredits, een kredietverstrekker zonder winstoogmerk die startende en bestaande ondernemers helpt bij het succesvol starten van of investeren in hun bedrijf.

Inmiddels kan Swart zeggen dat hij regelmatig nauw betrokken is bij de begeleiding van ondernemers die nu zelf prijswinnende topprestaties aan het leveren zijn (waaronder FD Gazellen Top 100, Quote Top 500 en Ondernemer van het Jaar).

Samenvattend beschikt Marco Swart als beroepscoach over de volgende kwalificaties:

• is als beroepscoach toegelaten en aangesloten bij de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) en het Internationaal Coaches Register (ICR)
• beschikt over professionele coachingsvaardigheden als NLP-Master Practitioner, gecertificeerd door The International Society of NLP
• is door The International Society of NLP gecertificeerd als internationaal erkende NLP-Trainer
• is gecertificeerd als gespreksleider Intervisie
• kent als succesvol serieel ondernemer met bewezen ondernemersvaardigheden de pijnpunten en merites van het ondernemerschap

Lees ook: Coachingsprofiel van Marco Swart bij NOBCO

Kwaliteiten en eigenschappen Marco Swart

• weet mensen op hun gemak te stellen
• kan goed (actief) luisteren
• is de taal meester
• beschikt over scherpzinnige analytische vermogens
• is een onafhankelijke denker
• weet de vinger op zere plekken te leggen
• is geen zachte heelmeester
• is een kritische sparring partner
• heeft strategisch inzicht
• is creatief, heeft een praktische instelling en is oplossingsgericht

Transparante en betaalbare investering in ondernemerscoaching

Voor onze maandelijkse bijeenkomsten rekenen wij een vast bedrag per maand. Reiskosten kunnen hier eventueel nog bij komen. Hierin is begrepen:

• het bestuderen van de beschikbare bedrijfskundige en juridische informatie
• het opzetten en uitvoeren van het coachingsplan
• het identificeren van je persoonlijke waarden
• het inventariseren en bepalen van je persoonlijke en ondernemingsdoelen
• het ontdekken van en leren omgaan met onbewuste en sluimerende belemmeringen die verdere groei in de weg staan
• begeleiding bij opkomende bedrijfskundige, organisatorische, communicatieve en juridische vraagstukken
• onze maandelijkse bijeenkomsten van ongeveer 90 minuten per bijeenkomst en het opmaken van eventueel benodigde gespreksverslagen

Het coachingsplan stellen we op volgens het GROW-model. We stellen samen vast wat je wilt bereiken (goal), wat de huidige stand van zaken is (reality), welke mogelijkheden je hebt om je doel te bereiken (options) en wat je daarvoor gaat doen (will). Ondernemen is echter vaak ook tegen nieuwe knelpunten aanlopen. Uiteraard is het daarom desgewenst altijd mogelijk dit plan tussentijds te actualiseren.

Ons digitale klantenportaal is voor je beschikbaar om het overzicht te houden. Daarnaast maken we gebruik van de digitale coachingsmonitor, een evaluatie-instrument voor coachingstrajecten.

Ons kennismakingsgesprek is gratis en vrijblijvend. Het traject is maandelijks opzegbaar.

Maak meteen een afspraak voor Gratis Kennismaking

Graag maken wij kennis met je. Vertel ons tijdens ons kennismakingsgesprek wat je wil bereiken. Wij vertellen je dan over onze werkwijze en aanpak. Onze kennismaking is geheel gratis en vrijblijvend. Wil je meer informatie of meteen een afspraak maken? Bel ons op: 085 - 020 10 10.